Beirätin
Aufsichtsräte und Beiräte sind in aller Munde. Nicht nur nach der ersten Quotenregelung im Jahr 2016, nach der 30% aller Positionen in voll mitbestimmungspflichtigen und börsennotierten Aufsichtsräten mit Frauen besetzt werden müssen. Auch gute Governance ist ein Thema, nachdem es mehrfach Skandale gab, in denen die „Aufsicht“ sehr augenscheinlich nicht funktioniert hat.
Nun gibt es die Unternehmen, bei denen ein Aufsichtsrat Pflicht ist. Mehr und mehr kleine und mittlere Unternehmen im Mittelstand entscheiden sich jedoch freiwillige Beiräte einzurichten. Um für eine Phase der Veränderung oder der notwendigen Modernisierung spezifisches Know-How ins Unternehmen zu holen. Oder eine Phase der Veränderung professionell begleiten zu lassen. Und hier braucht es dann neben Expertise vor allem Haltung und Persönlichkeit.
Ich selber bin in einem solchen freiwilligen Beirat in einem Unternehmen, das im Zuge einer Nachfolgeregelung eine wahrlich herausfordernde Transformation erlebt – mental, digital, und prozessual.